4月7日，中国船舶集团旗下香港精准一马召开了4月份工作例会，简要总结公司3月份运行情况，部署4月份重点工作。会议由公司党委书记、董事长陆子友主持。

会上，公司党委书记、董事长陆子友传达了中国船舶集团党组书记、董事长温刚来司调研会议上的重要讲话精神。陆子友书记强调，公司上下要聚焦主责主业，全面践行“三赢”理念，切实把集团公司对中船澄西的深切关怀和殷切期望转化为推动高质量发展的具体行动和实际成效，为建设世界一流船舶集团贡献更大力量。 

会议指出

一季度，各部门咬定任务目标，加压奋进、攻坚克难，全力推进生产经营工作，取得了良好的工作成效，各项经济指标实现“开门红”。3月份，生产方面，绿色智能技术试验船成功搭载，标志着公司造船2号线全面正式启动；风塔制造及舱口盖生产物量再创新高，生产效率大幅提升；经营方面，修船经营接单金额创下去年以来最高记录，为修船生产提供坚强保障；造船自研船型批量订单落实落地，为实现澄西“百亿梦”奠定了坚实基础。

会议强调

4月份，各部门要紧盯年度任务目标，全力奋战二季度，努力实现“双过半”。安全环保方面，要认清安全环保新形势、新挑战，针对各部门生产特点优化管控措施，高标准、严要求做好各项安全环保工作。生产方面，修船要围绕“抢坞期”群策群力，强化计划管理、加强生产组织，确保高物量产出，保持修船发展良好势头；造船要强化组织能力，强化计划执行，奋力抓纠偏提物量，持续提高造船效率；新兴产业要持续聚焦产能提升，加快产品发运，确保产品按期优质交付。经营方面，修船经营要加强市场研判，多接优质订单；要聚焦价值创造，强化合作意识；造船经营要保持战略定力，围绕目标船型多接单，加快订单落实落地；新兴产业要抢抓市场机遇，力争承接更多订单，为生产提供强有力保障。管理方面，一要做实成本工程，强化全过程精益管理，压实管理责任，及时考核、及时兑现，不断提升成本工程工作成效；二要加强劳务用工管理，坚持对标对表，着力提升劳动生产效率，提高物量产出；三要切实增强风险防范意识，落实法律审核意见闭环管理，促进公司持续健康稳定发展；四要把开展党纪学习教育作为重要政治任务，精心组织实施，加强督促落实。

会上，企划部、生产管理部、安环保卫部、质量部对3月份重点工作进行了总结分析，剖析存在问题，布置了4月份重点工作。加工车间、扬州公司制造部分别对上阶段重点工作进行了总结分析并汇报了下阶段重点工作安排。公司副总经理汪前进、周建祥、姜道如，总会计师余楚国、总工程师任强、纪委书记范杰分别对3月份分管工作、存在问题进行了简要点评，部署了后续工作重点。公司党委书记、董事长陆子友剖析了公司当前面临的形势任务，对下阶段重点工作提出了具体要求。

会上，公司党委书记、董事长陆子友讲授了“党委书记讲保密”专题党课，组织观看了《镜鉴》保密教育宣传视频，与会人员进一步强化了保密意识，提升了防范失泄密风险的能力。

公司领导，公司中层助理及以上干部，投资公司领导，扬州公司、澄西装备公司部门主要负责人参加了会议。